الارتجال التنظيمي و علاقته بالأداء الاستراتيجي في الاتحاد العراقي المركزي للجمباز من وجهة نظر العاملين

Abstract

إن الهدف من إجراء هذه الدراسة هو التعرف على مدى تتمتع القيادات الإدارية بالارتجال التنظيمي والأداء الاستراتيجي في عملية اتخاذ وتطبيق القرارات, و بناء وتطبيق مقياس لكل من الارتجال التنظيمي والأداء الاستراتيجي من اجل التعرف على مستوى هذه الصفات لدى الهيئة الإدارية في اتحاد الجمباز العراقي, وكذلك التعرف على العلاقة المباشرة بين الارتجال التنظيمي والأداء الاستراتيجي وصولا الى بناء أنموذج سببي لعلاقة المتغيرات المدروسة, ومن اجل تحقيق هذه الأهداف، وحل مشكلة البحث والحصول على أجوبة أكثر منطقية لتساؤلات الدراسة التالية: ماهي درجة تمتع الهيئة الإدارية في اتحاد الجمباز العراقي بالارتجال التنظيمي والأداء الاستراتيجي ؟ وما هي علاقة الارتجال التنظيمي بالأداء الاستراتيجي لدى الهيئة الإدارية في اتحاد الجمباز العراقي ؟ وأيضا ما مدى فاعلية الارتجال في معالجة الظروف الطارئة التي تواجه المديرين؟

وضع الباحث الافتراضات التالية :

1-تتمتع القيادات الإدارية بمستوى جيد من الارتجال التنظيمي والأداء الاستراتيجي في عملية اتخاذ وتطبيق القرارات.

2-توجد علاقة ارتباط مباشرة ذات دلالة إحصائية بين الارتجال التنظيمي والأداء الاستراتيجي لدى الهيئة الإدارية في اتحاد الجمباز العراقي.

تم أجراء هذا البحث على عينه من العاملين في الاتحادات العراقية للجمباز والمتمثلة ب (100) فرد, وتم توزيع الاستمارات في مقرات الاتحادات الفرعية للعبة الجمباز والأندية الرياضية الممارسة للعبة في المحافظات العراقية.

وبعدها جمع وتفريغ واستخراج نتائج هذه الاستمارات ومعالجتها إحصائيا توصل الباحثان الى مجموعة من الاستنتاجات أهمها ما يتعلق بتحقيق المتغيرات المدروسة (الارتجال التنظيمي والأداء الاستراتيجي) بصورة عامة مستوى ممارسة جيد لدى العاملين في الاتحاد المركزي العراقي للجمباز، وان قادة الاتحاد المركزي يتمتعون بمستوى جيد من الانفتاح تجاه الأفكار الجديدة، والاستعداد للتعلّم من الآخرين وتقبّل نصائحهم، مما يتماشى مع التغيير المتسارع في المستوى الإداري في الاتحاد المركزي, وأيضا أن نتائج تحليل المسار تدعم فرضية أن وجود الارتجال التنظيمي سيزيد من الأداء الاستراتيجي.